El Caribe
Desarrollo y asesoría en hotelería y residencias de marca, con proyectos concretos en seis países y territorios insulares, y relaciones de larga data con gobiernos de la región, marcas globales y capital internacional.
Aventra ofrece gerencia de desarrollo, representación del propietario y asesoría de predesarrollo para hoteles, resorts y residencias de marca en todo el Caribe. Hoy, Aventra tiene tres proyectos activos de resorts y residencias de marca en el Caribe, en la República Dominicana, Belice y Bahamas; Six Senses Belize está en construcción.
Entregar en las islas es otra disciplina
El desarrollo de resorts en el Caribe premia la experiencia y castiga las suposiciones. Casi todo llega por mar. La procura de partidas de entrega prolongada, las aduanas y la logística insular pueden salvar o hundir un cronograma. Con frecuencia hay que movilizar y alojar a la mano de obra. La construcción debe cumplir estándares de resiliencia frente a huracanes. Y cada proyecto depende de las relaciones: con los gobiernos y sus marcos de incentivos, con las marcas hoteleras y sus estándares, y con el capital que espera que todo eso se gestione.
El equipo directivo de Aventra ha dedicado gran parte de tres décadas a entregar exactamente este tipo de trabajo, incluso como director ejecutivo de una firma internacional de gerencia de construcción con más de un siglo de trayectoria, al frente de grandes programas hoteleros, residenciales y de uso mixto en el Caribe y América Latina. Hoy Aventra pone esa experiencia al servicio de propietarios e inversionistas como gerente de desarrollo, representante del propietario y asesor.
Por qué los propietarios nos contratan en las islas
- Probados donde es más difícil. Construcción sobre el agua, islas privadas, logística en islas remotas y estándares de marcas globales, entregados para propietarios institucionales.
- Relaciones que hacen avanzar los proyectos. Gobiernos de la región y sus marcos de incentivos, marcas hoteleras globales, firmas de diseño galardonadas y capital internacional.
Trabajamos con los propietarios y sus equipos en español e inglés, y la dirección de la firma lleva la conversación desde la primera reunión hasta la entrega. Vea el resumen de nuestros servicios.
Toda colaboración comienza con una conversación y, cuando ayuda, con una revisión de alcance fijo antes de cualquier compromiso mayor. Cómo comienza una colaboración (en inglés).
Dónde hemos trabajado
Proyectos concretos en Bahamas, la República Dominicana, Puerto Rico, Belice, Sint Maarten y Antigua y Barbuda:
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Ocama RetreatAsesoría de predesarrollo, que se amplía a gerencia de desarrollo, para un retiro boutique de villas sobre la bahía de Rincón, en la península de Samaná.
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Six Senses BelizeUna isla privada de diez acres frente a Ambergris Caye: 40 villas sobre el agua y 16 residencias en la isla bajo la bandera Six Senses, con dos restaurantes, un spa y todos los servicios de un resort de cinco estrellas.
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Mayaguana North BeachEstrategia de programa, acercamiento a marcas hoteleras y posicionamiento ante inversionistas para un destino de resort y residencias de marca de ultra lujo.
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Grand ReserveCondominios frente al mar y un club de playa dentro de un plan maestro de 1500 acres, entregados con estándares institucionales.
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The Setai St. MaartenUn condo-hotel de marca de 238 llaves frente a la playa en Indigo Bay, en el que cada llave es una residencia de marca, con supervisión independiente de costos, constructibilidad y estándares de marca.
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Barbuda Ocean ClubResidencias y amenidades de ultra lujo para una comunidad privada tipo club frente a la playa en el Caribe oriental.
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Proyectos confidenciales de destinos para una línea de crucerosAsesoría de predesarrollo, consultoría independiente de costos y asesoría de construcción a gran escala para una de las cinco principales compañías de cruceros del mundo.
† Dirigido por el fundador de Aventra como ejecutivo de una firma internacional de gerencia de construcción, antes de fundar Aventra.
Nuestras capacidades en el Caribe, en un solo documento.
El documento de capacidades de Aventra para el Caribe (Caribbean Capability Statement) presenta nuestros servicios, nuestra trayectoria y nuestro enfoque para el desarrollo hotelero y de residencias de marca en la región. El documento está en inglés.
En el sector
"Aventra's Founder Bill Brown on What It Takes to Actually Deliver in the Caribbean" (entrevista en inglés)
Desarrollo de resorts en el Caribe, en palabras claras.
¿Qué hace un representante del propietario en un proyecto de resort en el Caribe?
Un representante del propietario trabaja solo para el propietario y gestiona al equipo de diseño, al contratista, a la marca y al operador para que cada decisión sirva a los intereses del propietario. En un resort en el Caribe, eso abarca la factibilidad, la estrategia de marca y operador, la gerencia del diseño y las aprobaciones de la marca, la procura, la supervisión de la construcción y del FF&E, y la preapertura, junto con la logística insular, la mano de obra, los estándares de resiliencia y las relaciones con el gobierno que deciden si un cronograma se cumple.
¿En qué islas del Caribe trabaja Aventra?
Los proyectos actuales de Aventra en el Caribe están en la República Dominicana, Belice y Bahamas: Ocama Retreat en Samaná, Six Senses Belize frente a Ambergris Caye y Mayaguana North Beach. La firma y su equipo directivo tienen proyectos concretos en Bahamas, la República Dominicana, Puerto Rico, Belice, Sint Maarten y Antigua y Barbuda, incluido trabajo dirigido por el fundador de Aventra antes de fundar la firma.
¿Es Aventra una constructora o un contratista en el Caribe?
No. Aventra es una firma independiente, del lado del propietario, sin brazo constructor, sin brazo de diseño y sin contratistas afiliados, y no tiene contratos de construcción. En un proyecto insular, el contratista construye y Aventra dirige al equipo de diseño y al contratista en nombre del propietario. La licencia de contratista general certificado por el estado de Florida de nuestro fundador respalda ese criterio; no es un servicio de construcción que vendamos.
¿Por qué construir un resort en el Caribe es más difícil que en el continente?
Casi todo llega por mar, así que la procura de partidas de entrega prolongada, las aduanas y la logística insular pueden salvar o hundir un cronograma. Con frecuencia hay que movilizar y alojar a la mano de obra. La construcción debe cumplir estándares de resiliencia frente a huracanes, y los estándares de las marcas globales siguen vigentes. Cada proyecto depende además de las relaciones con los gobiernos y sus marcos de incentivos, con las marcas hoteleras y con el capital que espera que todo eso se gestione.
¿Cómo llegan los materiales a un resort en una isla remota y cómo protege el propietario el cronograma?
Los materiales se piden con meses de anticipación, se consolidan en un puerto, se envían en buques de línea o en barcazas fletadas, se despachan en aduana y se almacenan en el sitio. Un proyecto insular se planifica hacia atrás a partir del calendario de buques. El propietario debe abrir el registro de procura en el predesarrollo, congelar el diseño a tiempo para liberar las partidas de entrega prolongada, confirmar los beneficios arancelarios antes de que se embarque el primer contenedor, controlar la estrategia de consolidación de carga y presupuestar como partidas propias el alojamiento de la mano de obra y las áreas de acopio.
¿Trabaja Aventra en residencias de marca en el Caribe?
Sí. Una residencia de marca agrega los requisitos y las aprobaciones de diseño residencial de la marca a los del hotel. Aventra es asesor de desarrollo de Six Senses Belize, con 40 villas sobre el agua y 16 residencias en la isla, y dirige la asesoría de predesarrollo de Mayaguana North Beach, un destino de resort y residencias de marca en Bahamas. Antes de fundar Aventra, nuestro fundador dirigió la preconstrucción de The Setai St. Maarten, un condo-hotel de marca de 238 llaves en el que cada llave es una residencia de marca.
¿Cuándo debe un propietario de un resort en el Caribe incorporar a Aventra?
En el predesarrollo, antes de comprometer capital y antes de seleccionar al contratista. Las decisiones costosas en una isla se toman antes de que llegue la primera barcaza: el programa, el número de llaves, la estrategia de ejecución, la procura y el tratamiento arancelario. Por eso la práctica de Aventra en el Caribe comienza con la asesoría de predesarrollo. Toda colaboración comienza con una conversación y, cuando ayuda, con una revisión de alcance fijo antes de cualquier compromiso mayor.
¿Cómo se estructuran los honorarios de Aventra en proyectos en el Caribe?
Honorarios fijos o un anticipo mensual por un alcance y una duración definidos, cotizados por escrito antes de iniciar el trabajo. Aventra no cobra un porcentaje del costo de construcción ni recibe honorarios de ningún contratista, proveedor o consultor del proyecto, de modo que nuestra remuneración nunca aumenta cuando aumenta el costo del proyecto. El propietario que prefiera empezar con algo más acotado puede comenzar con una revisión de alcance fijo.
¿Ofrece Aventra monitoreo de construcción para prestamistas que financian resorts en el Caribe?
Sí. Aventra atiende a prestamistas de construcción, socios de capital e inversionistas en activos hoteleros con revisión independiente de desembolsos, observación en sitio e informes del costo para completar, desde el cierre del préstamo hasta la liberación final. Aventra no monitorea un proyecto en el que representa al promotor o al prestatario. En Six Senses Belize, nuestro trabajo incluye estructurar los riesgos y los seguros con un estándar que los prestamistas institucionales puedan aprobar.
¿Trabaja Aventra en español y quién dirige los proyectos en el Caribe?
Sí. Trabajamos con los propietarios y sus equipos en español e inglés, y la dirección de la firma lleva la conversación desde la primera reunión hasta la entrega. El fundador de Aventra, Bill Brown, es completamente bilingüe y fue director ejecutivo de una firma internacional de gerencia de construcción con más de un siglo de trayectoria, donde dirigió programas hoteleros, residenciales y de uso mixto en el Caribe y América Latina.
¿Va a desarrollar en las islas? Empiece con una conversación.
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